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　　BOB一方面管控完全放開(kāi)，在被“口罩”管理的3年里，各行業(yè)終于能去掉“枷鎖”，實(shí)現(xiàn)快速恢復(fù)；另一方面，企業(yè)裁員、一崗難求、調(diào)薪失敗，成為大部分打工人所面臨的現(xiàn)狀。

　　對(duì)于廣大造價(jià)從業(yè)者而言，人工智能chat GPT出現(xiàn)，無(wú)疑焦慮加重。而更多企業(yè)開(kāi)源節(jié)流，降低人員成本，也讓人感到前途迷茫。造價(jià)人未來(lái)的路該何去何從，也成為了最近后臺(tái)留言和咨詢(xún)最多的問(wèn)題。

　　過(guò)去造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的整體營(yíng)收上升。近日，共研網(wǎng)發(fā)布《2022年中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)報(bào)告），其中指出，2021年我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)3056.68億元，其中工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)收入1143.02億元，占全部營(yíng)業(yè)收入的37.4%。

　　從2021年來(lái)看BOB，全國(guó)共計(jì)11398家造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)，同比增長(zhǎng)8.7%，在營(yíng)業(yè)收入增加的同時(shí)，利潤(rùn)總額也在增加，2021年我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)297.56億元，較2020年增加了32.8億元，同比增長(zhǎng)12.4%。

　　無(wú)論是網(wǎng)上還是身邊的同行朋友，對(duì)此吵翻了天。有人覺(jué)得造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)好，專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事；有人覺(jué)得去施工單位好，可以學(xué)到一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，并且駐場(chǎng)造價(jià)師一般會(huì)解決食宿問(wèn)題，大大解決了生活開(kāi)支。

　　然而對(duì)施工單位的“咒罵”聲綿延不絕，很多“過(guò)來(lái)人”建議做造價(jià)還是去咨詢(xún)公司好，在專(zhuān)業(yè)的公司做專(zhuān)業(yè)的事兒，可是咨詢(xún)單位真的如那些“過(guò)來(lái)人”所說(shuō)，是值得進(jìn)入的好去處么？

　　上世紀(jì)七八十年代，建筑行業(yè)剛剛興起，工程造價(jià)也逐漸被大眾所了解。隨著中國(guó)基建的興起，在20世紀(jì)90年代到21世紀(jì)初工程造價(jià)迎來(lái)了大發(fā)展階段，造價(jià)咨詢(xún)單位的盈利能力用“搶錢(qián)”兩個(gè)字來(lái)形容也不為過(guò)，大量造價(jià)咨詢(xún)公司茁壯成長(zhǎng)。

　　2008年以后，在美國(guó)次貸危機(jī)和側(cè)供給改革等事件和政策的影響下，中國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期，造價(jià)咨詢(xún)不如之前那么火熱。

　　造價(jià)咨詢(xún)公司在茁壯成長(zhǎng)的同時(shí)陷入一種怪圈，即大部分咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)是算量套價(jià)，智力服務(wù)變成體力勞動(dòng)，成為“人肉計(jì)算器”。

　　大部分造價(jià)咨詢(xún)公司策劃能力、分析能力、總結(jié)能力嚴(yán)重不足，專(zhuān)業(yè)化積累太少，沒(méi)有企業(yè)級(jí)的管理平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)，沒(méi)有數(shù)據(jù)指標(biāo)積累，員工一旦離職，“數(shù)據(jù)”即消失。在專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)領(lǐng)域沒(méi)有深入，關(guān)鍵點(diǎn)把握不住，沒(méi)有做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)，深度和寬度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　低薪低門(mén)檻成為詬病，造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，大專(zhuān)即可滿(mǎn)足學(xué)歷要求，造價(jià)咨詢(xún)公司普遍采用底薪加績(jī)效的方式發(fā)放工資，造價(jià)新人每月大概只有1500-3000元的底薪，工作的前一兩年甚至沒(méi)有績(jī)效工資，對(duì)造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)內(nèi)的知識(shí)掌握不全。

　　工程經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，算的量套的價(jià)利用價(jià)值小甚至完全不能使用，尤其是遇到結(jié)算項(xiàng)目時(shí)極易被施工單位欺騙BOB。造價(jià)咨詢(xún)公司的特點(diǎn)是今天入職明天對(duì)賬，短時(shí)間無(wú)法出具有效咨詢(xún)成果的新人也就沒(méi)有高薪可言。

　　于是部分進(jìn)入咨詢(xún)行業(yè)的人會(huì)把它當(dāng)作“進(jìn)入甲方的跳板”或者不斷跳槽尋找高薪公司，咨詢(xún)公司人員流動(dòng)性大就是這個(gè)道理。人員不斷更換，數(shù)據(jù)不斷流失，從而導(dǎo)致某些造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)沒(méi)有數(shù)據(jù)沉淀，自己做不大做不強(qiáng)，這些都是咨詢(xún)單位的現(xiàn)狀。

　　快速成長(zhǎng)永遠(yuǎn)是一個(gè)“薛定諤的貓”，我們沒(méi)有充足信息去判斷某個(gè)項(xiàng)目是好項(xiàng)目，開(kāi)頭順利不代表結(jié)局完美，過(guò)程艱難是苦盡甘來(lái)的必要過(guò)程，好公司好項(xiàng)目好領(lǐng)導(dǎo)好師傅是可遇不可求，自我努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才是主導(dǎo)。

　　很多業(yè)內(nèi)人士建議，有能力的學(xué)生都應(yīng)該在學(xué)生階段去造價(jià)咨詢(xún)公司做實(shí)習(xí)——通過(guò)實(shí)際工程項(xiàng)目去接觸工程成本消耗，了解施工工序，對(duì)簽證和變更形成正確的認(rèn)識(shí)，抓住機(jī)會(huì)去了解實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)情況。

　　造價(jià)咨詢(xún)公司接觸項(xiàng)目種類(lèi)多，從村頭廁所建設(shè)審核到商業(yè)綜合體竣工結(jié)算，在專(zhuān)業(yè)公司做專(zhuān)業(yè)事的環(huán)境下，造價(jià)新人很容易對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形成比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，這是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)。對(duì)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，把它當(dāng)作“黃埔軍?！?，學(xué)習(xí)造價(jià)咨詢(xún)公司的策略、方法，了解行業(yè)情況，對(duì)提升自己的數(shù)據(jù)分析處理、談判能力、問(wèn)題解決能力和溝通技巧等極有幫助。

　　1、企業(yè)配得上人才。大中小造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)，與國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，可以匹配不同類(lèi)型的造價(jià)人才。

　　2、信息化發(fā)展提升效率?？萍嫉陌l(fā)展帶來(lái)了明顯的效益，也解放了部分繁雜的工作流程，人員工作的效益提升。

　　3、人才培養(yǎng)滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展要求。提高造價(jià)工程師的職業(yè)水平，適應(yīng)人才發(fā)展的不同階段BOB，減少人員流動(dòng)性，是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。

　　造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)作為工程造價(jià)行業(yè)生態(tài)中的一環(huán)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，業(yè)務(wù)和管理模式已經(jīng)初步成熟，但在龐大的“規(guī)則”之下，企業(yè)更應(yīng)該考慮，如何將發(fā)展重心聚焦到“造價(jià)人”身上BOB，解決業(yè)務(wù)分工及人員流動(dòng)性，增加工作時(shí)的“幸福感”，而不再是：“商務(wù)跑斷腿，咨詢(xún)干到黑”。

　　而我們?cè)靸r(jià)人能做的，便是緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，提高自身的綜合能力，即使未來(lái)有一天BOB，基礎(chǔ)的算量和組價(jià)工作由AI完成后，我們也能不被替代。